オリエンタルランド、なぜ過去最高益に？ – テーマパーク業界の成長要因と競争力を探る

オリエンタルランド、なぜ過去最高益に？

2023 年 10 月 31 日の日本経済新聞朝刊によると、オリエンタルランド（OLC）が過去最高の営業利益を発表しました。東京ディズニーリゾート（TDR）を運営するOLCは、2024 年 3 月期の連結営業利益を前期比 32%増の1467 億円と予想しています。

「ディズニー・プレミアアクセス」で客単価上昇

OLCの最高益の要因は、客単価の上昇です。アトラクションやショーを予約し、優先入場できる「ディズニー・プレミアアクセス」の販売が寄与しています。OLCは今年のゲスト1 人当たりの売上高見通しを1 万 6623 円と予想し、これは期初の予想よりも593 円引き上げられました。また、ディズニー・プレミアアクセスを含むアトラクションやショーの収入に加えて、開業 40 周年イベント中の商品販売も増加しています。

入園者数も好調、インバウンド回復

OLCの入園者数も好調に推移しています。2023 年 4〜9 月の入園者数は前年同期比 40%増の1250 万人となりました。特にインバウンドの割合も過去最高となり、20 年 3 月期の10%を上回る13%となっています。OLCは2024 年 3 月期の入園者数予想を120 万人引き上げ、2630 万人に設定しました。これは過去最高益の2019 年 3 月期の8 割の水準です。

来年新エリア、成長投資さらに引き上げ

OLCはさらなる成長を狙って投資計画を見直しています。2024 年 6 月には東京ディズニーシーの新エリア「ファンタジースプリングス」が開業予定です。これにより連結売上高は750 億円の押し上げ効果が期待されています。また、2027 年には「スペース・マウンテン」とその周辺エリアの改良も予定されています。

競争力と成長要因

オリエンタルランドの過去最高益を支える要因は、競争力と成長要因の両方にあります。ディズニー・プレミアアクセスという新たなサービスの販売によって客単価が上昇し、収益の増加につながっています。また、増加する入園者数やインバウンド客の回復も成長要因となっています。

競争力の維持と向上

オリエンタルランドはディズニーブランドを有することで強力な競争力を持っています。一方で、他のテーマパークとの區別化や顧客満足度の向上も重要です。ディズニー・プレミアアクセスなどの新しいサービスやイベント、商品販売の増加などは、顧客のニーズに合わせた施策の一例です。さらに、施設の改良や新エリアの開発など、持続的な投資を行うことも競争力を維持する上で重要です。

成長要因の追求

オリエンタルランドの成長要因は、入園者数の増加やインバウンド客の回復にあります。観光業界の成長が見込まれる中、訪日外国人客の取り込みや地域内の顧客層の拡大を図ることが重要です。新エリアの開発や施設の改良によって、訪れる客に新たな魅力を提供し続けることが求められます。さらに、テクノロジーの活用やマーケティング戦略の見直しも成長を促進するために必要です。

結論と展望

オリエンタルランドが過去最高益を達成した背景には、ディズニー・プレミアアクセスの販売や入園者数の増加、インバウンド客の回復などがあります。これらの要因によって、売上高や利益が増加しています。しかし、競争力の維持と向上、そして持続的な成長のためには、さらなる努力と投資が必要です。

今後の展望としては、2024 年に開業予定の新エリア「ファンタジースプリングス」や施設の改良などが注目されます。また、訪日外国人客の回復や国内の観光需要の増加も成長のチャンスとなります。オリエンタルランドは競争力を維持し、顧客の期待に応えながら、テーマパーク業界において一歩先を行く存在として成長を続けることが求められます。